AgiLawyer

Řiďte business v dobách nejistoty, budujte týmy
a vydejte se na cestu k digitální agilní transformaci

section 1 image
section 1 image

Slyšeli jste již někdy o “agilitě” a “digitální agilní transformaci”?



Agilní řízení je metodika, která pomáhá malým firmám i velkým korporacím:

  • zlepšit kolaboraci mezi lidmi
  • adaptovat se a získat zpětnou vazbu od zákazníků a majitelů firem
  • rychleji reagovat na nekonečně se měnící trh
  • neustále se zlepšovat a učit se
  • postupně digitalizovat, automatizovat a optimalizovat firemní procesy
section 2 image

Věděli jste, že “agilita” není nic specifického světu IT, ač je s ním často spojována?



Techniky agilního řízení, jako Scrum nebo Kanban mohou být snadno adaptovány i na práci advokátních kanceláří a právních firem. Pomáhají:

  • lépe plánovat, řídit práci na právních smlouvách, případech a dalším
  • posílit vztah mezi právníky a dalšími zaměstnanci právních firem
  • získat přehled o tom, “kdo” “co” dělá a “proč”
  • zavést řád do případného komunikačního chaosu
  • průběžně vylepšovat a digitalizovat práci

Vhodné pro:
Právnické kanceláře / Právní oddělení
libovolné velikosti.

section 2 image
section 3 image
section 3 image

Jak to funguje?



  1. Kontaktujte nás a podělte se o výzvy, které řešíte
  2. Ukážeme Vám, o čem je agilní řízení
  3. V rámci workshopu/online schůzky Vám vysvětlíme základní principy
  4. Pomůžeme Vám zavést agilní řízení do Vaší firmy
  5. Zůstaneme s Vámi ve spojení v roli kouče, abyste se v agilním řízení stále zlepšovali
section 4 image

Recenze našich klientů:



“Koučování od společnosti AgiLawyer mě naučilo, jak lépe organizovat svou obsáhlou pracovní agendu, a umožnilo mi tak být v jejím řízení ještě více produktivní a efektivní.”

Larry Markowitz
Larry Markowitz, Advokát a spolumajitel, Kanada
WeProofread.it

“Vždy jsme chtěli organizovat naši kancelář pomocí takových mechanismů, které by nám pomohly zjednodušit práci a celkově zajistily snazší chod kanceláře. Otázkou bylo, jak na to. Partneři kanceláře vždy pracovali spíše jako údržbáři. Museli zjišťovat, kde chod advokátní kanceláře drhne, a je tedy třeba kola systému trochu promazat. Byli jsme příjemně překvapeni, když jsme začali s agilním řízením. Díky AgiLawyeru nás tým sám informuje nejen o chybějícím oleji v systému, ale je dokonce schopen ho do pískajících převodů přidat i bez našeho zásahu. Můžeme se tedy daleko lépe soustředit na koncepční práci, rozvoj podnikání a nemusíme už pracovat jako údržbáři systému.”

Štěpán Holub
Štěpán Holub, Advokát a partner, Česká republika
Holubová advokáti

“Školení a implementace agilního řízení od AgiLawyer bylo v naší firmě k nezaplacení. V této době, kdy většina firmy pracuje z domova, a bude nejspíše až do konce roku 2020, agilní řízení zjednodušilo správu a přidělování úkolů napříč všemi zaměstnanci, bez potřeby nespočtu emailů. Tato metodika je velice srozumitelná a už nyní pozorujeme zvýšení produktivity a efektivity našeho týmu.”

Dhruv Kakar
Dhruv Kakar, Advokát a partner, Indie
S.C. Ladi & Co.
section 4 image